資本運營
PP电子(控股)有限責任公司作為省委、省政府明確的唯一一家“省屬國有資本投資運營公司”,正在聚焦國省重大戰略落地,扎實開展國有資本投資、資產管理以及資本運作。截止目前,已控股上市公司9家,依托旗下證券基金公司、資產重組投資公司、產業引導基金等多個市場主體進一步深化資本投資運營。
發展思路
立足于省屬國有資本運營公司的特殊定位,圍繞“資金、資產、資本”三種形態之間的轉化和循環,建設與之相適應的功能平臺,提升國有資本的盈利能力,不斷增強國有資本的流動性、引領性、放大性,形成“融、投、管、退”完整的國有資本運營體系。改革和完善公司的管控體制、管理方式和運營模式,對組織架構、管理架構進行調整,形成權責明確、科學高效、運轉流暢的集團化管控體系,打造名副其實的省級國有資本運營平臺。
? ? ? 依托多層次資本市場,通過投融資管理、價值管理、股權運作、有序進退等方式,促進國有資本合理流動、優化國有資本布局、提升資本運營效率。公司統籌部署,以上市為目標,實施各業務板塊內的資產和資源整合,夯實企業推進上市的基礎,鼓勵存量企業快速推進整體上市和資產證券化。
十大重點任務
融資結構
拓展融資渠道,改變以銀行融資為主的傳統融資方式,統籌運用銀行融資、債券融資、基金融資、證券市場融資、境外融資等多種融資方式,逐步擴大直接融資規模。合理配置融資資金期限,實現長、中、短期資金分別占比4:3:3的期限結合。
財務概要